Расходные материалы для салонов красоты в Беларуси дорожают: лаки, гели, одноразовые перчатки, ватные диски. В 2026 году рост цен на комплектующие стал нормой. Владельцы студий в Минске, Гомеле, Гродно и других городов теряют часть прибыли, если не меняют подход к закупкам. Разберем, как выстроить логистику поставок, чтобы меньше платить и не остаться без нужных материалов.
Почему старые схемы поставок перестают работать
До 2024 года многие салоны закупали расходники у единственного дистрибьютора в России или через европейских поставщиков. Теперь курс и логистика сделали такие закупки нестабильными: цены меняются каждые две недели, сроки доставки растягиваются до месяца. Пример: студия маникюра в Могилёве раньше брала гели у московского поставщика. В марте 2026 цена на один флакон поднялась на 40%, а доставка вместо 3 дней заняла 10. Пришлось срочно искать альтернативу.
Конкретный совет: составьте список всех расходников, которые используете чаще всего. Для каждого пункта найдите минимум двух альтернативных поставщиков — белорусских, китайских или турецких. Проверьте их через площадки типа «Контур» или по рекомендациям коллег. Это снизит риск срывов.
Как искать надёжных поставщиков расходников
Прямой выход на производителей из Китая — один из способов сдержать рост цен. Для микробизнеса это реально: десятки белорусских студий уже покупают небольшие партии гель-лаков, кистей и одноразовых материалов напрямую через онлайн-платформы. Пример: салон в Минске нашёл поставщика силиконовых молдов и пилочек на китайской выставке (участвовал онлайн), договорился о партии на 200 евро с доставкой в Брест. Качество оказалось не хуже европейского, а себестоимость услуги снизилась на 15%.
Совет: заказывайте образцы перед полноценной партией. Даже если поставщик выглядит надёжно, проверьте материал на клиентках. Используйте проверочные сервисы (например, закажите отчёт о регистрации компании в КНР).
Оптимизация складских запасов и закупок
Большинство маленьких студий закупают расходники «на глаз»: купили ящик, когда кончился предпоследний. Это приносит переплату: срочные заказы — дороже, излишки — замёрзший капитал. Салон красоты в Гродно ввел простой учёт: в Google Таблице отмечают ежедневное использование каждого типа расходника. За месяц высчитали норму, и теперь заказывают строго на две недели вперёд. Затоваривание исчезло, текучка денег ускорилась.
Совет: используйте CRM-систему с модулем управления запасами. Например, в решении DIKIDI можно ставить минимальный остаток и автоматически создавать заказ поставщику. Детальнее про такое управление запасами — в статье Управление запасами в салоне красоты: как DIKIDI снижает затраты. Если CRM пока нет, начните с Excel: фиксируйте приход и расход по каждой позиции.
Как снизить себестоимость услуг без потери качества
Когда растут цены на материалы, поднимать чеки в сто раз — не выход. Можно пересмотреть техкарты процедур. Пример: студия в Витебске заменила одноразовые кисти на многоразовые (автоклавирование), перешла на более дешёвые гели того же производителя из другой линейки, а одноразовые полотенца заменила на рулонные — экономия по каждой статье 20–30%. Клиенты не заметили разницы.
Совет: проанализируйте аналитику продаж — какие процедуры приносят основную выручку и насколько сильно в них доля расходников. Поднять цены — это один путь, но можно урезать внутренние затраты. Об аналитике, которая поможет найти точки оптимизации, читайте в материале Аналитика в бьюти-бизнесе: как CRM повышает прибыль салона.
Типичные ошибки
- Закупка у одного поставщика без запасного варианта.
- Покупка крупной партии ради скидки без учёта срока годности (гели могут засохнуть, базы — испортиться).
- Игнорирование реального расхода: мастера берут больше, чем нужно, а владелец не контролирует.
- Отсутствие резервного канала доставки: при сбое у основного логиста студия простаивает.
- Неумение торговаться: владельцы часто не запрашивают отсрочку платежа или скидку за регулярный объём.
- Хранение в неподходящих условиях (жара, влажность) — материалы теряют свойства.
3 шага, которые можно сделать на этой неделе:
- Проведите полную инвентаризацию расходников. Запишите фактический расход за последние три месяца по каждой процедуре.
- Составьте список из 10 критичных позиций и найдите по 2-3 поставщика на каждую (через поиск «белорусские поставщики косметики», AliExpress с проверкой, сообщества коллег в Telegram).
- Внедрите простой учёт остатков: заведите таблицу с графами «наименование», «минимальный остаток», «фактический остаток». Попросите администратора заполнять её каждый вечер.
Эти действия помогут удержать себестоимость услуг и избежать срывов поставок в 2026 году. Если нужна более глубокая автоматизация процессов, обратите внимание на CRM-решения для бьюти-индустрии — о них можно почитать в статье Автоматизация салона красоты: как CRM DIKIDI помогает расти.